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發展和改革委員會

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達茂聯合旗發展和改革委的前身是達茂聯合旗計劃委員會(最初為達茂聯合旗人民委員會于1954年組建的計劃科),1993年計劃委員會與統計局合并組建計劃統計委員會,1994年恢復為計劃委員會。1996年又與旗經委合并組建計劃與經濟局,1998年再次單設。2002年,更名為發展計劃局,2004年更名為發展和改革局,2019年再次更名為發展和改革委員會。

達茂聯合旗發展和改革委員會是政府工作部門,為正科級,加掛達茂聯合旗能源局、達茂聯合旗糧食和物資儲備局牌子。

達茂聯合旗發展和改革委員會貫徹黨中央關于發展和改革、能源、糧食和物資儲備工作的方針政策,落實自治區黨委、包頭市委和旗委的相關決策部署,在履行職責過程中堅持和加強黨的集中統一領導。

內設機構

(一)辦公室。負責機關日常運轉。承擔宣傳、保密、檔案、督查、信訪、信息、政務公開等工作。承擔機關和所屬事業單位的干部人事、機構編制、勞動工資、教育培訓和離退休人員工作。負責機關和所屬事業單位的黨群、紀檢等工作。負責人才隊伍建設工作。負責財務與資金運用管理相關工作。

(二)重大項目辦公室。研究制定全旗重大項目管理制度。編制全旗重大項目實施計劃。負責推進全旗重大項目建設。組織重大項目會議及活動。建設及管理全旗重大項目儲備庫,組織調度重大項目。圍繞各類重大項目現狀分析全旗投資運行情況。負責收集、整理、匯總、協調全旗重大建設項目;定期上報、發布重大項目工作動態。

(三)審批股。按規定權限負責全旗固定資產投資項目的審批和備案工作(工業類和農牧業類項目除外),承擔企業投資類項目備案和政府投資類項目審批工作。

(四)能源股。執行能源發展地方法規和制度,負責全旗能源發展規劃、計劃編制工作;組織開展風電、太陽能等能源項目的開發、審核、上報、核準等前期工作,協調能源發展中的重大問題。

(五)生態建設管理辦公室。協調上級部門落實生態建設資金;負責全旗京津風沙源治理工程、退耕還林還草工程中長期規劃編制,并組織協調相關部門按要求完成好生態建設工程,協助上級部門抓好生態工程的檢查驗收工作。

(六)價格認證中心。開展全旗物品價格認證鑒定工作,負責水、電、暖等成本監審、市場調查工作。

(七)項目、社會信用股。協調爭取國家、自治區、包頭市各類項目資金,負責上級投資項目錄入國家三年滾動項目庫等工作。統籌達茂旗社會信用體系建設,研究制定相關制度和政策措施;協調解決達茂旗信用體系建設的重大問題;推動建立信用標準和聯合征信技術規范;協調推進信用信息系統建設,建立健全覆蓋全社會的征信系統,推動政府信用信息資源整合、交換、開放和應用,承擔自治區、包頭市部署的相關工作。

(八)招商引資辦公室。組織實施全旗性投資促進活動。擬訂全旗招商引資和投資促進方面的政策、戰略、規劃、計劃并組織實施。負責承辦旗政府開展的重大國內、境外招商引資活動。會同有關部門編制全旗投資指南和投資產業指導目錄。負責建設完善重點招商引資項目庫和重點客商名錄庫。負責國內、境外招商引資管理、服務工作。

(九)糧食、物資儲備管理股。擬訂全旗糧食儲備管理的制度,提出全旗收購、銷售及輪換計劃,組織實施收儲、輪換和日常管理,落實有關動用計劃和指令。負責旗級儲備糧油數量、質量和儲存安全的監督管理,承擔全旗糧食流通行業和承儲企業安全儲存和安全生產的監督管理工作。擬訂全旗糧食流通管理制度、辦法,組織實施上級糧食質量標準。研究提出全旗糧食流通宏觀調控、總量平衡措施。制定全旗糧食購銷政策并組織實施。負責軍糧供應與管理工作。組織實施上級糧食流通統計制度。承擔糧食市場體系建設和糧食產銷合作指導工作。承擔糧食儲備市場分析、監測預警和應急網絡建設工作。組織編制全旗糧食流通、物資儲備基礎設施建設規劃,承擔糧食和物資儲備信息化建設工作。組織實施上級糧食流通和物資儲備有關財務管理制度。負責糧食流通和物資儲備財稅和金融政策的協調落實。負責組織對全旗糧食安全戰略、糧食流通體制改革重大問題研究。指導糧食流通和物資儲備科技創新、技術改造,推進糧食流通科普和節糧減損工作。承擔糧食產業經濟運行統計和分析工作。擬訂糧食和物資儲備監督檢查制度并組織實施,監督檢查糧食和物資儲備數量、質量和儲存安全,以及有關法律法規、規章制度和政策執行情況。依法組織對重大案件查處和督查督辦。負責糧食收購、儲存、運輸環節的糧食質量安全和原糧衛生的監督管理,負責糧食安全旗長責任制考核的具體工作。擬訂全旗重要物資儲備管理的制度。執行國家、自治區和包頭市重要物資儲備規劃、品種目錄的建議,提出全旗重要物資儲備政策建議。擬訂并協調全旗重要物資儲備的規劃和總量計劃。落實有關動用計劃和指令。擬訂全旗物資儲備統計制度并組織實施。承擔物資儲備市場分析、監測預警和應急網絡建設工作。

通訊地址:達茂聯合旗百靈廟鎮百靈大街政府大樓二樓西側

聯系電話:0472-8423892


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